Geschäftsprofil: Ein Unternehmen mit globaler Produktions- und Vertriebsreichweite, die weltweit Zehntausende von Mitarbeitern beschäftigen. Ein führendes Unternehmen in seiner Branche.
Zunächst musste der gesuchte Kandidat über recht umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen auf dem Gebiet des Rechts verfügen – Kenntnis unter anderem der Bestimmungen des Rechts der Handelsgesellschaften auf den europäischen Märkten, der Grundsätze der Garantie, der Gewährleistung, der Fähigkeiten und Erfahrungen bei der Erstellung von Verträgen, Verfahren und internen Richtlinien. Dabei waren Erfahrungen im Bereich IT-Projektmanagement, Budgets, die Fähigkeit, Anforderungen zu analysieren und zu sammeln und die Dokumentation von vielen Seiten des Projekts zu komplettieren und dann in die notwendigen Prozesse zu übersetzen, notwendig. Dabei sind verhandlungssichere Englisch- und Deutschkenntnisse erforderlich.
Analyse der bisherigen Aktivitäten und Kandidaten, die sich bereits im Prozess befanden. Überprüfung und Diskussion der Ablehnungsgründe zusammen mit einem ausführlichen Gespräch mit dem Kunden und den einstellenden Managern über die letzten und wichtigsten Aufgaben, für die die Person in dieser Position verantwortlich ist.
Aufgrund früherer Suchanfragen und Stellenanzeigen, die sowohl vom Kunden als auch von anderen Agenturen herausgegeben wurden, wussten wir genau, dass wir über diese Kanäle keine Maßnahmen ergreifen sollten. Da wir den Markt sowohl in der IT- als auch in der Produktionsbranche sehr gut kannten, nutzten wir unsere Erfahrung und unser Wissen, das sich als sehr entscheidend erwies, um die notwendigen Kompetenzen zu kombinieren, die auf dem Markt von Personen verfügbar sind, die für ähnliche Aspekte verantwortlich sind. Wir haben sehr hoch ausgewählte 5 Kandidaten aus einer ähnlichen Spezifität und Branche kontaktiert, obwohl sie völlig unterschiedliche Positionen innehatten, wie z. B. die Nomenklatur. Dank dieses Ansatzes konnten wir 3 Personen empfehlen, die perfekt zu ihren Kompetenzen und ihrem Budget passen.
Aufgrund aktiver, unkonventioneller und fokussierter Aktivitäten konnte der Kunde innerhalb von 2 Wochen mit Rekrutierungsgesprächen mit ausgewählten und empfohlenen Kandidaten beginnen.
Der Kunde hat mit ziemlicher Überraschung, aber positiv, die präsentierten Kandidaten gut bewertet und als Ergebnis der Interviews, die aus jeweils 2 Treffen bestanden, ein Angebot an die ausgewählte Person abgegeben, die seiner Meinung nach am besten für das Team geeignet ist.
In Kenntnis der Besonderheiten des Unternehmens, der Prozesse und der Erwartungen, wenn es nach den ersten Gesprächen nicht möglich wäre, die richtige Person einzustellen, hatten wir die Alternative, eine breitere Suche nach Personen mit ähnlichen Profilen mit der Möglichkeit eines möglichen Umzugs zu starten.
Nach 4 Wochen des gesamten Prozesses und Treffen mit 3 empfohlenen Kandidaten beschloss der Kunde, der Person, die er schließlich eingestellt hatte, einen Kooperationsvorschlag zu unterbreiten.
Als Ergebnis einer sehr guten Analyse der Bedürfnisse und des Marktbewusstseins des Kunden konnten wir unserem Kunden innerhalb von 4 Wochen effektiv helfen. Frühere sechsmonatige Rekrutierungsprozesse, die auch von zwei anderen Unternehmen unterstützt wurden, brachten nicht das erwartete Ergebnis. Unser unkonventioneller Ansatz und die Kombination von Fachwissen in bestimmten Bereichen ermöglichten es uns, das vom Kunden erwartete Profil des Kandidaten genau zu identifizieren und den Rekrutierungsprozess erfolgreich abzuschließen.