Kundengeschäftsprofil: Engineering
Der Kunde hat lange nach einer geeigneten Person für die Position des Hauptbuchhalters gesucht, die sich dem Team anschließen könnte. Obwohl bisherige Beschäftigungsversuche bereits zweimal in Kooperation geendet haben, traten die Kandidaten nach einigen Monaten zurück. Das waren Menschen, die jeden Tag zur Arbeit pendelten.
Mit dem Kunden sprechen und seine Bedürfnisse untersuchen. Gemeinsame Analyse möglicher Handlungsszenarien.
Aufbau einer Basis von Produktionsfirmen im Bereich des Sitzes unseres Kunden, unter der Annahme einer Verengung der Entfernung des potenziellen Zugangs auf nicht mehr als 30 km. Darüber hinaus eine detaillierte Überprüfung der zuvor durchgeführten Projekte aus diesem Bereich und Überprüfung der Datenbank der Kandidaten, die die Kriterien erfüllen.
Nach drei Wochen gelang es uns, zwei Kandidaten in die Interviews einzubeziehen, die den am besten präsentierten Anforderungen entsprachen.
Die Kandidaten wurden zur nächsten Stufe der Gespräche eingeladen, es stellte sich jedoch heraus, dass einer von ihnen aufgrund des völlig stationären Arbeitsmodells das Angebot nicht endgültig annehmen konnte und der andere trotz sehr guter Qualifikation und entsprechender Erfahrung die Sprachbarriere im Moment nicht durchbrechen und Gespräche in englischer Sprache führen konnte. Sie hatte in den letzten Jahren keine Sprache benutzt und hätte sie auffrischen müssen. Am Ende stellte sich heraus, dass keiner der vorgestellten Kandidaten beschäftigt war.
Aufgrund der Tatsache, dass der lokale Markt bereits überprüft wurde und keine Aussicht auf weitere Kandidaten bestand, haben wir Gespräche über mögliche Lösungen aufgenommen. Wir haben jedoch vorgeschlagen, die Suche nach geeigneten Kandidaten auf die nächstgelegenen Großstädte auszuweiten und die Möglichkeit der Eröffnung eines zusätzlichen Büros in einer von ihnen in Betracht zu ziehen. Dies hätte potenziellen Kandidaten die Möglichkeit geben können, zumindest teilweise aus der Ferne zu arbeiten.
Nach zwei Wochen gelang es uns, drei Personen zu gewinnen, die die Erwartungen des Kunden in Bezug auf das Erlebnis vollständig erfüllten. Alle Kandidaten trafen sich, um mit dem Kunden zu sprechen, zwei von ihnen wurden zu den Abschlussgesprächen eingeladen. Nach der letzten Phase wurde die Person ausgewählt, die das Angebot erhalten hat. Aufgrund des fehlenden täglichen Pendelns zu den Räumlichkeiten des Auftraggebers erwies sich die vorgeschlagene Vergütung für den Kandidaten als akzeptabel.
Trotz der Probleme im Zusammenhang mit dem Standort des Unternehmens konnten wir eine Lösung vorschlagen, die es uns ermöglichte, in kurzer Zeit eine erfahrene und kompetente Person für das Team zu gewinnen. Es war notwendig, einen flexibleren Ansatz und eine Art Kompromiss zwischen den Erwartungen der Kunden und den Bedingungen zu entwickeln, unter denen die Kandidaten bereit waren, der Organisation beizutreten. Der Kunde stimmte der vorgeschlagenen Lösung zu und die Rekrutierung war erfolgreich.