Über das Projekt

Das Projekt konzentrierte sich auf zwei Phasen. Im ersten wurde versucht, Kandidaten auf dem Markt mit engen Kompetenzen zu identifizieren, die zu den Bedürfnissen des Kunden passen. Im zweiten Schritt wurden alternative Lösungen für den Kunden geprüft.
BrancheTSL
Dauer8 Wochen
KundeEiner der weltweit führenden Logistikunternehmen, der sich auf Kontraktlogistik spezialisiert hat und fortschrittliche Automatisierungs- und Lagerroboter in seinen Lösungen einsetzt.

Geschäftsprofil: Ein Unternehmen mit globaler Reichweite, das Zehntausende von Mitarbeitern beschäftigt und sich auf die Betreuung von Großkunden aus den Bereichen E-Commerce, Mode und FMCG spezialisiert hat.

Herausforderung

Fast alle Kontraktlogistiker haben mehr oder weniger Probleme mit den Teams, die für das Solution Design verantwortlich sind. 9 Monate lang hatte der Kunde Schwierigkeiten, die freie Stelle nach einem erfahrenen Ingenieur zu besetzen. Während dieser Zeit beauftragte er einen anderen Rekrutierungspartner, nach ihm zu suchen, aber er war nicht in der Lage, ihm ein zufriedenstellendes Niveau an Kandidaten zur Verfügung zu stellen. Dies war für uns keine Überraschung, da es sich um eine der anspruchsvollsten Rekrutierungsspezialisierungen handelt.

  • Ein sehr begrenzter und hermetischer Markt für spezialisierte Kandidaten
  • Hohes Interesse konkurrierender Unternehmen an Personen mit ähnlichen Qualifikationen im Bereich Solution Design
  • Schwierigkeit in Form der Notwendigkeit, in den Markt von Kandidaten einzutreten, die dieses Angebot möglicherweise schon einmal erfüllt haben
  • Der auf dem Markt sichtbare Rückgang der Anfragen zur Kontraktlogistik führt bei potenziellen Kandidaten zu Bedenken hinsichtlich der Stabilität der Beschäftigung am neuen Arbeitsplatz

Prozess

1. Vorbereitung zum Beginn der Aktivitäten

Analysieren Sie mit dem Kunden die bisher ergriffenen Maßnahmen und identifizieren Sie die wirklichen Stärken und Schwächen des Angebots.

2. Suche:

Das aufgebaute Kontaktnetzwerk nutzen, um Menschen zu erreichen, die nicht aktiv auf der Suche nach neuen Herausforderungen waren. Realistisch gesehen konnten wir nur die 10 größten Unternehmen der Branche berücksichtigen, die Solution Design-Strukturen entwickelt haben.

3. Resultat:

Präsentation von 3 erfahrenen Kandidaten, die nach 2-wöchiger Suche in das Profil passen.

4. Abschluss von Gesprächen:

Der Auftraggeber bewertete die Erfahrung und Kompetenz aller vorgestellten Personen sehr gut. Der von ihm ausgewählte Kandidat nahm das Angebot an und reichte eine Kündigungserklärung ein. Er erhielt jedoch ein Gegenangebot in Höhe von 30% seines aktuellen Gehalts und entschied sich, im Unternehmen zu bleiben. Der zweite ausgewählte Kandidat erhielt ebenfalls ein Gegenangebot, das seine Vergütung auf das von unserer Mandantin vorgeschlagene Niveau ausgleicht, und wurde in eine höhere Position befördert. Der dritte Kandidat entschied nach der Teilnahme an den Gesprächen, dass er sich zu streng operativen Positionen entwickeln möchte.

5. Alternative Lösungen

Aufgrund der Tatsache, dass wir nach einer vollständigen Marktkartierung der Situation der Kandidaten in der Gruppe der 10 größten Unternehmen der Branche waren, mussten wir zusammen mit dem Kunden alternative Richtungen definieren, die für ihn akzeptabel wären. In dieser Situation haben wir kleinere Betreiber und den Markt der Lösungsanbieter von Unternehmen berücksichtigt, die unter anderem verschiedene Arten von Infrastruktur- und Lagereinrichtungen anbieten.

6. Resultat

Nach 2-wöchiger Suche erhielt der Kunde 4 Empfehlungen von uns. Dabei handelte es sich um Personen mit den notwendigen Erfahrungen und Kompetenzen, auf deren Grundlage ein Umsetzungsprogramm erstellt werden konnte, das es ihnen ermöglichte, letztendlich die volle Unabhängigkeit zu erreichen. Der ausgewählte Kandidat trat nach Ablauf der 3-monatigen Kündigungsfrist in das Unternehmen ein.

Ergebnis

Trotz des wachsenden Bewusstseins der Arbeitgeber aus der TSL-Branche und der regelmäßigen Gegenangebote der von uns präsentierten Kandidaten konnten wir unserem Kunden innerhalb von 8 Wochen effektiv helfen. Die vorherige 9-monatige Suche bei einer anderen Personalagentur brachte nicht die erwarteten Ergebnisse. Dies liegt vor allem an unseren fundierten Kenntnissen des TSL-Marktes und zahlreichen Kontakten, um Kandidaten zu erreichen, die nicht aktiv nach neuen Herausforderungen suchen.